A programot a védőnők munkafeltételeinek javítása érdekében, a Norvég Alap támogatásával az ÁNTSZ Országos Tisztifőorvosi Hivatala indította. A cél, hogy segítséget nyújtsanak a szakembereknek az egészségmegőrzésben a leghátrányosabb helyzetű közösségekben is.

A program egyik legfontosabb küldetése három kiemelt megyében – Borsod-Abaúj-Zemplén, Szabolcs-Szatmár-Bereg és Heves megyében – az egyéni és csoportos esetmegbeszélés, illetve tréning biztosítása a védőnők számára, a szakmai személyiségfejlesztés támogatása és a stresszterhelés csökkentése érdekében.

A projekt során a fenti három megyében feltárják azokat az egészségneveléssel kapcsolatos kezdeményezéseket is, melyek az alapellátás területén mintaszerűen működnek a helyi lakosság egészségének javítása érdekében.

Forrás: www.heol.hu

The post Negyven új laptop a védőnőknek appeared first on 3200.HU.

A díjakat több mint félmillió vendégértékelés és 43 ezer szavazat, illetve a szakmai zsűri véleménye alapján ítélték oda – közölték a szervezők.

Az Év turisztikai települése kategóriában a verseny történetében immár harmadik alkalommal Hajdúszoboszló vitte a prímet, a fürdőváros évek óta a legnépszerűbb turisztikai célpont a magyarok körében.

Az Év turisztikai attrakciója cím nyertese a RepTár (Szolnoki Interaktív Repülőmúzeum) lett.

A tájékoztatás szerint a verseny történetében először adták át az ifj. Papp Imre-emlékdíjat, amely a turizmus területén kiemelkedő szakmai munkásságot ismeri el. A díj nyertese Szádeczky Kornélia, az Eger és Térsége TDM (Turisztikai Desztináció Menedzsment) elnöke, illetve az Egererdő Zrt. közjóléti és turisztikai előadója lett. Nevéhez fűződik a Gyógyvizek Völgye nevű kezdeményezés kidolgozása és megvalósítása, melynek révén 100 ezer vendégéjszakával gyarapodott Eger és térsége.
A díj névadója az idén elhunyt Papp Imre, aki szállodavezetőként és a sümegi vár üzemeltetőjeként kulcsszerepet vállalt Sümeg turisztikai népszerűsítésében.

Idén debütált a versenyen az Év autentikus szálláshelye kategória is, amelynek első díjazottja a négycsillagos Forgách Kastély Hotel Mándok lett.

A szakmai zsűri és a vendégek véleménye alapján idén az Év külföldi szálláshelye címet a háromcsillagos Hotel Tatra Zakopane kapta.

Forrás: www.heol.hu

The post A Residence Ózon az Év szállása! appeared first on 3200.HU.

Borbála nap alkalmából tartott ünnepséget pénteken délután a Mátrai Erőmű Zrt. a visontai központban. Megkoszorúzták a bányász hősök emlékművét, Bóna Róbert visontai bányaigazgató pedig Szent Borbála emlékét idézte föl és az év történéseit foglalta össze.

– Nehéz év volt 2016 a cég életében, eredményes, de nem kis erőfeszítések árán. A munkát a csapadékos időjárás nehezítette, s technikai problémák is adódtak a két bányában, emiatt az erőmű szénellátása is nehezebb volt, de folyamatos. A meghibásodott visontai kotrógépet rekordidő alatt javították meg a MERT Központi Karbantartó dolgozói, alvállalkozói, illetve a leányvállalatok munkatársai. A meddőtermelés elmaradt a remélttől, szénből azonban a tervezettnél összesen 600 ezer tonnával többet fog termelni a visontai és a bükkábrányi bánya – mondta beszédében Bóna Róbert.
Valaska József, a Mátrai Erőmű Zrt. igazgatóságának elnöke négy dolgot érintett az ünnepségen: az elmúlt esztendőt, a jövő évet, a fejlesztéseket, illetve az RWE (51 százalékos tulajdonos) és az ENBW (21,7 százalékos tulajdonos) részvényeladásait.

Az elnök kifejtette, az elmúlt tíz év közül a 2016-os volt a legnehezebb a cég életében. Az eredmény a tavalyi fele lesz, körülbelül 5,5 milliárd forint, amely 3,5 milliárd forinttal elmarad a tervezettől. Az erőmű 6 milliárd kilowattóra áramot állított elő, ennyit is értékesített, kilencmillió tonna lignitet termelnek ki. Nőttek a költségeik, de néhány területen elbízták magukat, egy pici hiba elég volt a kiélezetten működő berendezések esetében.

Jövőre jobban csinálják, bár a kéntelenítő berendezés újragumírozása miatt április elsejétől az erőmű fele két hónapig állni fog. Ez idő alatt viszont minden olyan karbantartó és felújító munkát el fognak végezni, amelyet szükséges. Valaska József kifejtette, a következő két évben negyvenmilliárd forint értékben ruháznak be. Ebből 25 milliárd forint saját erő, amelyet az erőműre és a bányákra, illetve az új bánya nyitására költenek. Tizenöt milliárd forint bankhitelből két nagy napelemparkot építenek Bükkábrányban és Detk közelében.

A részvényeladásra rátérve elmondta, az RWE és az ENBW a változó szabályozások miatt új kihívások előtt áll és forrásokat kell bevonniuk, de el vannak adósodva. A Mátrai Erőmű Zrt. jó helyzetben van, az új tulajdonosnak hosszú távon termelhet, ráadásul jól haladnak az új blokkfejlesztés előkészítésével.

Horváth László országgyűlési képviselő az ünnepségen hangsúlyozta, számára a Mátra a legfontosabb a körzetében, mert kilencezer embernek biztosít kenyeret. Valaska Józsefet a példaképének nevezte, örült annak, hogy visszatért a cég élére. Mint mondta, a vállalat értékesítése miatt Orbán Viktor miniszterelnököt és Lázár János Minisztertelnökséget vezető minisztert is megkereste. Bízik abban, hogy kedvező döntés születik.

Kitüntetéseket kaptak a dolgozók
Társasági kitüntetéseket is átadtak a visontai ünnepségen. Heller László-díjat kapott Tóth Csaba és Veres István, Lignitbányászatért Elismerő Oklevelet Bán József, Bokros János, Demjén Sándor, Fehér János László, Hegedűs Istvánné, Hindulák József, Juhász Miklós, Kovács László, Kozma Zsolt, Novák József, Palotás Péter, Szécsi István, Tóth Balázs Gyula, Tóth József, Vályi Nagy Károly és Váradi László. Miniszteri Elismerő Oklevelet vehetett át Budapesten tartott központi Borbála-napi megemlékezésen Csató László, Fila József Tamás és Tóth István, Szent Borbála érmet pedig Gecse Ferenc.

Jövőre beindulhat a Keleti III-as bánya
Az egyik Heller-díjat Tóth Csaba kapta, aki 1985-től dolgozik a társaságnál. Mint mondta, harminc év alatt sokat változott a bányászat, a minőség felé is mozdultak. Olyan technológiai fejlődésen ment keresztül az ágazat, amely konstans fejlődést igényelt mindenkitől. Az 1990-es évektől jelentős létszámcsökkentés következett be, de a növekvő kihívásoknak megfeleltek. A bányaművelési osztály vezetőjeként bányatervezéssel kapcsolatos tevékenységet végez, az osztály biztosítja a meddőletakarítást a megfelelő szénkihozatalhoz. Az új keleti bánya kapcsán is dolgoznak, jövőre ott is beindul a termelés.

Forrás: www.heol.hu

The post Eladnák a németek a Mátrai Erőművet és a bányákat üzemeltető cég részvényeit appeared first on 3200.HU.

Alábbiakban a szervezők felhívása:
Ha berzés …
… voltál bármikor is, gyere el, találkozz és ünnepelj együtt egykori társaiddal!
… emléked (képed, videód, történeted) van, hozd magaddal, vagy küldd el a szervezőknek, hogy ezzel is bővíthessék archívumukat!
… voltál, meséld el, hogy mit adott Neked az iskola, mi lett belőled, hogy a jelenlegi és jövőbeni berzéseknek tudjunk így is példát mutatni!
… voltál, gyere el, és nézd meg, hogy mi / ki változott azóta!
… voltál, kérlek segíts nekünk, és töltsd ki ezt a kérdőívet:(http://www.berze.hu/questionnaire/kerdoiv-2016/) , és add tovább minden berzés ismerősödnek!

… vagy, gyere el, és meséld el, hogy milyen ma berzésnek lenni! Nézz körül, hogy mire viheted, mi lehet belőled!?
Ha berzés voltál / vagy itt a helyed!

További információk:

Időpont: 2017.06.24. szombat 09:00 – 03:00
(kapunyitás: 2017.06.24. 09:00 – kapuzárás: 2017.06.25. 03:00)
Helyszín: Gyöngyösi Berze Nagy János Gimnázium
(Főépület, BerzeLab, Menza, Tornaterem)
Elérhetőségek: www.berze.hu
3200 Gyöngyös, Kossuth út 33.
GPS: 47,784289 19,932122
Kapcsolat: Gyurkó Péter (+36 20 360 2526, [email protected], +36 37 505 260 / 142 mellék)

Forrás: www.berze.hu

The post NÉPnapot tart a Berze, Gyöngyösön! appeared first on 3200.HU.

Az ülésen elfogadták a javaslatot a legnagyobb adózók éves ingyenes parkoló kártyájának biztosítására – tájékoztatta lapunkat Pifkó Tamás sajtóreferens tájékozattta. Elmondta: az önkormányzat jövőre nem emeli a helyi adókat, de mostantól azok a 70. életévüket betöltött lakosok is részesülhetnek az adómentességben, akik egészségi állapotuk, szociális helyzetük miatt gyermeküknél, vagy bentlakásos otthonban laknak. A vállalkozások mostantól hárommillió forintig rendelkezhetnek a helyi iparűzési adójuk meghatározott célra való felajánlásáról.

A testület elfogadta a polgármesteri hivatalban dolgozók illetmény- és béremeléséről szóló javaslatát és döntöttek három elektromos töltőberendezés kialakításának helyszínéről is. Az elektromos üzemű gépjárművek töltésére alkalmas C típusú rapidtöltőt a 3-as számú főúton található töltőállomás mögött, a Ringsted úton, a lassabb töltési időt biztosító állomások egyikét a 24-es főút mentén, a felsővárosi temető környékén, a másikat pedig a zsinagóga közelében helyezik el.

A volt honvédségi laktanya területén több utcának sem volt neve. Annak a közterületnek sem, amelyről a Dr. Fejes András Sport- és Rendezvéncsarnok nyílik. Ezt az utcát Kiss Péterről, a Kancsendzöngán tragikus körülmények között elhunyt gyöngyösi hegymászóról nevezték el.

Döntöttek továbbá: az új laktanya építéséhez átadott területért cserébe az önkormányzat a mátrafüredi diáküdülőt, és egy beépítetlen területet kap. A grémium hozzájárult az önkormányzat rendezési tervének módosításához. Erre az Észak-kálváriaparti lakóterület bővítése, az ipari parkban tervezett fejlesztés, valamint a felsővárosi temető új kiszolgáló épületének megépítése miatt volt szükség.

Az önkormányzat legfeljebb ötmillió forint értékben nyújt be pályázatot az 1956-os emlékmű és környezete helyreállítására, és a forradalom gyöngyösi szereplőinek emléket állító tábla elhelyezésére.

A képviselők újabb egy évre kötöttek ellátási szerződést a Magyar Máltai Szeretetszolgálattal, amely így 2017-ben is vállalja a mátrafüredi idősek nappali ellátását, valamint gondoskodik a gyöngyösi szépkorúak bentlakásos elhelyezéséről.

Forrás: www.heol.hu

The post Utcát neveznek el Kiss Péterről Gyöngyösön appeared first on 3200.HU.

Átalakították a központi porelszívást, valamint nagyobb, több fejes gyalugépet és egy vadonatúj fejlesztésű Par-Filler felületjavító és felületkitöltő gépet is vásároltak. Ennek köszönhetően javult az üzemen belüli logisztika, megszűnt a korábban szűk kapacitás és felgyorsult az alapanyag előkészítés folyamata.

Az üzem egy másik része is megújult, hiszen az összes hőenergiát biztosító kazánházat is korszerűsítették. A meglévő kazánházban modern vezérléstechnikát építettek be. Ezáltal kevesebb elektromos energiát használ a cég, kevesebb fűtőanyagra van szüksége, valamint a korábbi négy kazánfűtő helyett egy fővel és távfelügyelettel is vezérelhető a rendszer.

The post Százmilliós beruházás az Egererdő Zrt. Mátraparkett üzemében appeared first on 3200.HU.

The post Száraz, napos idő, fagyos hajnalok appeared first on 3200.HU.

Egy újabb évvel a hátunk mögött, a nem is oly “szigorú” számadatok tükrében mérjük meg az itt tevékenykedő vállalkozások teljesítményét, adunk összefoglaló képet a megyénkben zajló gazdasági folyamatokról, tendenciákról, változásokról, bízván abban, hogy a gazdasági élet szereplői, illetve az élet egyéb területein működő szakemberek, döntéshozók – részben ez által is – hasznosítható következtetéseket vonhatnak le a jövő tervezése szempontjából – fogalmaz Lukács György, a NAV Heves Megyei Adó- és Vámigazgatósága igazgatója a kiadvány előszavában.

A megjelenteket Habis László, Eger város polgármestere köszöntötte, aki hangsúlyozta: a város igyekszik minden fejlesztési igényt kiszolgálni, a vállalkozásokkal partneri kapcsolatot tartani. Most fejeződnek be a TOP keretében összeállított pályázatok tervezési, engedélyezési folyamatai, jövő év elején pedig már elindul a konkrét megvalósítás is. Az egri székhelyű gazdasági társaságok teljesítménye 2015-ben tovább nőtt, ahogy a vendégéjszakák száma is. Megyénkben továbbra is a Hatvan-Gyöngyös-Eger a gazdaság fő tengelye, ugyanakkor a kormányzati szándék az, hogy a területi különbségek csökkenjenek. Ennek jegyében zajlanak a Modern Városok Program fejlesztései, az ipari park fejlesztések, illetve az autópálya építések is.

Dr. Bánhidy Péter, a HKIK elnöke Heves megye foglalkoztatási helyzetképéről tartott előadásában elmondta: a munkaerőpiac legnagyobb problémája, hogy a keresleti és a kínálat oldal nincs egyensúlyban, illetve továbbra is jelen van a belső (országon belüli) és a külső (külföldre történő) elvándorlás is. A szakmunkásképzés korszerűsítése és a duális képzés erősítése szintén megkerülhetetlen. A kormányzatnak, a kamarának és a vállalkozásoknak is az a közös célja, hogy stabil munkaerőállomány álljon a cégek rendelkezésére és a fejlődés lehetősége is biztosítva legyen.

Dr. Pajtók Gábor Kormánymegbízott a TOP keretében létrejövő foglalkoztatási paktumok alapján képzési és foglalkoztatási támogatásokról tartott előadásában hangsúlyozta: a fejlesztéseket – az Európa 2020 stratégiával összhangban – megyei és helyi szinten valósítják meg. A támogatás célja, hogy megyei szinten is és országosan is egy átfogó paktum-rendszer jöjjön létre, melynek alapjait a helyi megállapodások alkotják.

Az előadás teljes anyaga ide kattintva tölthető le.

Lukács György a versenyképesség javításának Heves megyei lehetőségeiről tartott prezentációjában kiemelte a gépipar, a kereskedelem és az energiaszektor húzószerepét. A legnagyobb növekedést a gépipar produkálta, 2014-ben 105,2 milliárd forintot. Heves megye továbbra is exportorientált térség, ennek mértéke 2015-ben 14%-kal nőtt. A Top 50 adózói körének kialakításánál 3 teljesítménymutatót vettek figyelembe: a hozzáadott értéket, a nettó árbevételt és az átlagos állományi létszámot. A Top 50-be került vállalkozások, azok vezetői és az ott dolgozó munkatársak, az eredményes működés szempontjából példaértékűnek számítanak.

Mind a hozzáadott érték, a nettó árbevétel és az átlagos állományi létszám alapján a Robert Bosch Elektronika Gyártó Kft. lett megyénk első számú vállalkozása.

Az eseményt a Heves Megyei Hírlap képviseletében Fodor Beáta hirdetésvezető előadása, majd mesteravatás zárta.

Forrás: www.kormanyhivatal.hu

The post Bemutatták megyénk Top 50 vállalkozását appeared first on 3200.HU.

Néhány éve még nem gondoltuk, hogy a fiatalok elvándorlása, a kompetencia szükségletek megváltozása miatt munkaerőhiánnyal küzd majd bármelyik magyarországi vállalat is. Mára olyan mértékű lett a munkaerőhiány, hogy a kkv szektor sem kerülheti el, hogy tudatos HR tevékenységet végezzen, ha hatékony munkaerőt, fejlődő vállalkozást akar építeni és ha ő maga nem HR szakember, vagy egyszerűen a vállalatirányítás, a szakértelme, amire vélhetően az üzlete épült teljes embert kíván és nem akar elaprózódni.

Az Üzleti reggelin jelenlévő 50-60 ember jó háromnegyede 50 fő alatti cégből érkezett, jellemzően vállalatvezetők, akik nem csak arra voltak kíváncsiak, hogy HR tevékenységet kell-e végezni a cégüknél, de azt is tudni akarták, hogy ezt hogyan, ki csinálja és milyen költséggel, hiszen egy kkv-nál a vállalatnövekedés kezdeti szakaszán még nem feltétlenül lenne napi 8 órás feladata egy HR-szakembernek, így nem érné meg a befektetést. A saját példára épített bemutató egy témában mindig hiteles, így Ladics Viktória prezentációja HR fontosságáról, annak kiszervezhetőségéről nagy sikert aratott. A szakember öt éve elindított HR tanácsadó vállalkozása 5 fővel indult, ám mára 36 fővel működik, így kiváló példát tudott prezentálni.

A nagyvállalati tapasztalattal is rendelkező előadó felhívta a figyelmet olyan kihívásokra, amelyek egy kisvállalkozás növekedésekor merülhet fel, de a multiknál bevált gyakorlatokkal orvosolhatók. Az első eset, amikor kis létszámmal dolgozunk, valaki elvégzi a HR tevékenységet, de feladatkörök könnyen elmosódnak. Ha nincs külön HR-szakember a csapatunkban, hanem a pénzügyes intézi a az összes emberi erőforrás menedzsmenttel kapcsolatos teendőket, vagy, ha cégvezetőre hárul ez a feladat a szakmai munkán, az üzletszerzésen és vállalat vezetésen túl, akkor az erőforrások elaprózódnak.

Megfelelő ember, pontos feladatkörrel

Patonai Ágnes, működésfejlesztési tanácsadó és kisvállalati tulajdonos előadása rámutatott, hogy ezen a ponton miként kapcsolódik össze a HR és a minőségirányítás: az erőforrások elaprózódása, illetve a kompetenciák nem megfelelő, pazarló kihasználása hatékonyság csökkenést eredményezhetnek. Első lépésként elmagyarázta, hogy milyen összetett vállalatvezetési gyakorlatokat takar egy minőségirányítási rendszer működtetése, és annak mennyire fontos fundamentuma a megfelelő HR tevékenység. Kiemelte, hogy a munkatársaknak szintén tudatában kell lenniük abban, hogy a vállalat folyamatosan változik és ehhez összehangolt, előremutató tevékenységet kell végeznie mindenkinek a csapatban.

Hogy ezt elősegíthessék a kkv-k vezetői, fontosnak tartja, hogy a szervezetet és környezetet megértsék, és felismerjék, hogy az érdekelt felekbe a munkatársak is beletartoznak, és az ő szükségleteiket is megismerje a vezetőség. Lényeges, hogy a felek elvárásai megértésre leljenek és a szervezeti szerepek, felelősségek, hatáskörök ennek megfelelően pontosan legyenek meghatározva, dokumentálva és időről időre ellenőrizve, frissítve. A minőségirányítás által teljes körűen menedzselt vállalat és az emberi erőforrásokkal összefüggő feladatok összekapcsolódása egy alapvető menedzsment cél, amely jelenti a magas szintű minőséggel bíró termék vagy szolgáltatás előállítását éppúgy, mint a folyamatok magas szintű menedzselését.

Mennyibe kerül, hogyan működik?

Minden cégvezető első kérdése, hogy akkor hogyan oldja meg a HR és a minőségirányítási rendszer működtetéséhez kapcsolatos tevékenységeket és mindez, mekkora ráfordítással jár. A két előadás konklúziója, hogy a tervezés és a költségek optimalizálása szempontjából is jó megoldás ezen tevékenységek kiszervezése. Amellett, hogy a hatékonyság nő, mivel az adott dolgozó vagy cégvezető jobban tud összpontosítani a vállalat fő tevékenységére, emellett a vállalati fix költség helyett, működési költségként jelentkezik a kiszervezett feladat elvégzése, ezek már kézzelfogható számadatok minden cég esetén. Fontos látni, hogy csupán adminisztrációs tevékenységre nem éri meg kiszervezni egyik tevékenységet sem, hiszen a tanácsadók, konzulensek olyan szaktudással bírnak, amelyet érdemes kihasználni a menedzsment támogatására, akár eseti jelleggel, konkrét feladatra akkreditálva, vagy havi rendszeres megbízás alapján. Az adminisztráción túl felmerülhetnek a szervezeten belül olyan feladatok is, mint az új belépő toborzása, kiválasztása, folyamatfejlesztés, teljesítménymérési és -értékelési rendszer kialakítása, vezetői kultúra fejlesztés és elismerés. Ha döntöttünk valamely feladatok kiszervezéséről, fel kell készülnünk egy mély és bizalmas beszélgetésre.

Patonai Ágnes és Ladics Viktória egyöntetű véleménye volt, hogy a különböző feladatok kiszervezése abszolút bizalmat feltételeznek és minden esetben egy feltáró beszélgetéssel kezdődik, hogy kiderüljenek az igények, elvárások és célok. A feladatlista összeállítása, a kompetenciák kiválasztását követően, az adott szakterületen leginkább jártas HR-tanácsadó, vagy minőségirányítási konzulens a szakmai csoport tagjaként, az egyes számú vezetőt támogatja, nem pedig egy izolált vállalkozóként dolgozik és a munkavégzés mellett a szaktudását is átadja a kkv számára.

A megfelelő szakmai kompetenciákkal rendelkező, HR tevékenységeket végző tanácsadók, konzulensek, valamint a minőségirányítást szakmaként űzők bevonása a kiszervezésen keresztül a kisvállalati folyamatokba, takarékos, működő megoldást kínál a kkv-szektornak arra a kihívásra, hogy a jelenkor vállalati emberi erőforrásaihoz kapcsolódó feladatait professzionálisan meg tudja oldani.

• alaptevékenységekre fókuszálás
• hozzáférés szakértelemhez
• a folyamatok minőségének javulása
• rugalmasság és skálázhatóság
• pozitív hatás az innovációkra
• radikális változásmenedzsment

• méretgazdaságosság
• hatáskör-gazdaságosság
• folyamatgazdaságosság
• fix költségek átalakítása változó költségekké
• befektetési ráfordítások mérséklődése
• költség-átláthatóság

Forrás: www.piacesprofit.hu

The post Felvenni vagy kiszervezni? – Megoldások KKV-k számára appeared first on 3200.HU.

Bő három hónapja aludt ki az olimpiai láng, de érmeseink (képünkön), helyezettjeink még nem kapták meg az állami elismerést. Csak szóban. A szép, ropogós magyar forintot még nem. 

Kovács Tamás, a MOB korábbi sportigazgatója vetette fel közösségi oldalán a kérdést, vajon hol van az olimpiai és a paralimpiai jutalom?

A sportvezető úgy tudja, a mai napig nem került sor a riói olimpián-paralimpián sikeresen szerepelt versenyzők, edzők, szakemberek olimpiai jutalmának kifizetésére, holott korábban, például a londoni olimpia után, elegánsan, az állami kitüntetésekkel együtt, a hazaérkezést követően szinte azonnal kiosztásra került az olimpiai és paralimpiai elismerés.

Meglehet azért a késlekedés, mert a kormány elégedetlen lehetett valamivel, ezért elvette a MOB-tól a négy éve ráruházott feladatkörök zömét, így az eddigi meghatározó döntéshozó és pénzelosztó szerepéből a bizottság visszasüllyedt a 2002-2010 közötti tanácsadó és utazási iroda szerepkörbe.

Ennek ellenére úgy tudjuk, a Borkai Zsolt vezette MOB megtette a kötelességét, a jutalomlistát a pontos összegekkel már november elején elküldte az államtitkárságnak, azóta várják az ünnepélyes átadás időpontját. Az elnök jelenleg amúgy a szervezeti átalakítással van elfoglalva; múlt héten két nap alatt menesztette Szabó Bencefőtitkárt, majd Siklós Erik marketing és kommunikációs igazgatót.

Forrás: www.24.hu

The post Három hónapja várnak jutalmukra az olimpikonok appeared first on 3200.HU.